В настоящее время бывает сложно найти агентство по подбору домашнего персонала, которое имело бы базу работников, имеющую достаточно кандидатов, чтобы отвечать всем возможным требованиям работодателей. Зачастую агентства способны лишь весьма приблизительно подобрать нужную кандидатуру на роль няни ребенка. В особенности, если требуется няня на выходные, а не на полную занятость, ведь агентства чаще всего располагают именно кандидатами, ищущими работу с полной занятостью. По этой причине, если Вы все же решили искать гувернантку через агентство, не исключайте полностью и такой возможности, как самостоятельный поиск и выбор кандидата на роль няни для малыша.
В любом случае нужно будет внимательно присмотреться к потенциальному работнику, стараясь оценить его или ее личные качества, ведь известно, что как человек ведет себя в жизни, так же или очень похоже он будет вести себя и на работе. Например, обратите внимание, если человек быстр в движениях и ловок, то он, как правило, и говорит быстро, а аккуратный человек будет относиться к мельчайшим деталям со скрупулезной точностью.
Как подбирать работника.
Находясь в поиске няни на выходные, равно как и няни на более долгосрочное сотрудничество, весьма неплохим вариантом было бы составить ряд вопросов заранее, которые помогли бы четко ориентировать в намерениях и требованиях потенциального работника. Например, сотрудники агентств, занимающиеся подбором персонала, могут тестировать будущих работников, задавая им разного рода вопросы, ответы на которые показывали бы картину действий данного человека в конкретно возникшей ситуации, причем, выбираются такие ситуации, где требуется применение тех качеств, которые ожидается увидеть от потенциального работника.
Можно привести тут пример: у будущей няни спрашивают, как она поступит, если ребенок вдруг затемпературит, а у потенциальной домработницы могут спросить. Что она будет делать в случае неисправности сантехники. Ответы на эти вопросы помогут произвести оценку знаний и навыков претендента, а также ее возможности поддерживать контакт с работодателем и различать разные по важности проблемы. Также можно задавать вопросы, которые требуют оценки мотивов других работников. Дело в том, что человек зачастую наделяет других людей теми же мотивами, которые имеет и сам, поэтому, таким образом, легко оценить и его собственные мотивы.